| |
«1С:Консолидация 8» - эффективный инструмент финансового управления для корпораций и холдингов.
Это прикладное решение, предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с планированием деятельности и контролем эффективности компаний различного масштаба, а так же подготовкой консолидированной отчетности различного назначения.нансового управления для корпораций и холдингов.
«1С:Консолидация 8» позволяет:
- усилить финансовый контроль,
- обеспечить прозрачность бизнес-единиц,
- оперативно получать достоверную корпоративную отчетность, снизить затраты на ее подготовку,
- адекватно оценивать риски и планировать деятельность,
- рационально нормировать ресурсы и лимитировать расходы,
- быстро включать новые бизнес-единицы в бюджетный процесс.
Возможности «1С:Консолидация 8» :
- многомерная отчетность и мониторинг состояния бизнеса,
- прогнозирование и моделирование деятельности,
- регламентация и управление процессом бюджетирования,
- централизованное казначейство,
- план-фактный, "Что…если?", факторный анализы,
- финансовый анализ по учетным данным,
- консолидированная отчетность по МСФО и РСБУ,
- гибкая интеграция с различными системами управления и учета,
- расшифровка до учетного документа «1С».
Что дает прикладное решение различным категориям бизнес-пользователей?
Топ-менеджерам
1. Получение управленческой отчетности именно в удобном для интерпретации виде.
2. Если какие-то формы или таблицы уже используются, необходимая информация будет представлена в привычном для пользователя формате.
3. Если есть необходимость в расширении и углублении получаемых данных, "1С:Консолидация 8" позволяет реализовать самые разнообразные требования к составу и форме управленческих отчетов.
4. Широкие возможности для полноценного анализа деятельности предприятия:
- видеть общую картину: аналитические отчеты и панели индикаторов позволяют выявить общие структурные зависимости, наиболее критичные отклонения, тенденции изменения показателей;
- анализировать проблемные участки: представленные выше данные можно также расшифровать сводными таблицами, что позволяет выделить компоненты тех или иных зависимостей и отклонений;
- определять источник проблемы: при необходимости напрямую из сводного отчета можно выйти на первичные документы, относящиеся к проблемной области.
5. Качественная поддержка управления деятельностью группы компаний:
- обеспечение рационального баланса между централизацией и делегированием функций планирования и контроля в управляющей компании и зависимых организациях,
- сравнительный анализ эффективности различных компаний, входящих в группу,
- анализ финансовых потоков внутри холдинга,
- принятие аргументированных решений по трансфертному ценообразованию,
- поддержка мультифирменных схем налогового планирования и оптимизации.
6. Организация единого бюджетного процесса и казначейства в рамках группы компаний.
7. Снижение затрат на подготовку и аудит трансформированной отчетности.
Финансовой службе
1. Реализация любых требований к финансовой отчетности.
2. Разнообразные средства перекрестной проверки комплектов отчетности:
- на этапе разработки – анализ установленных взаимосвязей, маршрутов трансформации данных;
- на этапе формирования – сверка значений показателей различных отчетов (камеральная проверка) с формированием протокола.
3. Различные источники получения данных. При формировании одного и того же комплекта отчетов одновременно можно использовать:
- информацию, полученную напрямую из учетных решений на платформе "1С:Предприятие 8";
- данные из файлов - табличных документов;
- ручной ввод через веб-интерфейс с возможностью сохранения аудиторского следа и комментариев к изменениям.
4. Тесное взаимодействие с другими учетными решениями на платформе "1С:Предприятие 8": пользователь при необходимости может непосредственно из экземпляра отчета "1С:Консолидации 8" расшифровать показатель вплоть до первичного документа.
5. Система имеет встроенные инструменты автоматической сверки и элиминации внутригрупповых операций.
6. Описанные возможности позволяют существенно сократить сроки закрытия периодов и снизить влияние "человеческого фактора" на качество подготовки отчетности.
Отделу МСФО
1.Возможность быстрой пользовательской настройки трансформационных моделей, основных форм отчетности и примечаний.
2. Мультивалютность и конвертация показателей в соответствии с IAS 21.
3. Консолидация с учетом основных положений IAS 24, 27, 28, 31, IFRS 3:
- различные методы консолидации;
- одноступенчатая и многоступенчатая консолидация;
- автоматические сверка, урегулирование, элиминация внутригрупповых операций;
- регистрация инвесторов и связанных сторон;
- организационно-финансовая структура группы любой сложности, включая субхолдинги и сегменты;
- расчет полной доли владения группы и доли меньшинства для групп со сложными взаимными инвестициями;
- расчет гудвилла и учет приобретения/потери контроля над компаниями в периоде консолидации.
4. Беспрецедентные возможности по выверке и расшифровке информации значительно облегчают аудит отчетности и трансформационных моделей.
5. Существенное сокращение сроков автоматизации достигается за счет имеющейся в поставке модели "Трансформация и консолидация МСФО".
|
|
