| |
«Константа»: решение для управления производством
В современных экономических условиях управление производственным предприятием только на основе предыдущего опыта и интуиции сравнимо с ездой на гоночном автомобиле с завязанными глазами. Теперь для того, чтобы обогнать в этой гонке конкурентов, Вам необходим точный инструмент для управления деятельностью предприятия.
Компания «Константа» имеет большой опыт и успешную практику внедрения информационных систем на базе 1с в крупных производственных предприятиях. Наш конек – решение сложных задач в сфере производственного учета.
В основе реализуемых нами проектов по автоматизации лежит простая идея – чтобы управлять, надо знать, чем Вы управляете. Другими словами, для успешного решения задач управления Вам требуется ясная картина того, что происходит на производстве.
Для наших клиентов мы разработали решение трех задач:
- Контроль рентабельности.
- Снижение объема средств, замороженных в незавершенном производстве.
- Увеличение объема производства существующими ресурсами.
КОНТРОЛЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ – обеспечивается за счет правильного ценообразования, снижения затрат и формирования наиболее маржинальной линейки продукции.
СОКРАЩЕНИЕ НЕЗАВЕРШЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА – достигается за счет грамотного планирования производства (управление движением полуфабрикатов, обеспечения доступности основных фондов) и снижения незавершенного производства (обеспечение минимального необходимого плана закупок).
УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА – становится возможным за счет грамотного планирования производства и организации доступности оборудования.
Прозрачная система учета является базой управления производством. Первым шагом нашей работы станет построение такой учетной системы, которая позволит Вам отслеживать движение всех товарно-материальных ценностей и быть в курсе текущего состояния производства.
Результаты консалтинговой составляющей проекта
Результаты автоматизационной составляющей проекта
Итоговые результаты
В начало раздела
|
|
